Atipični benefiti postaju sve značajniji faktor u privlačenju kadrova, naročito među visokokvalifikovanim radnicima. U svetu se potražnja za određenim grupama stručnjaka povećava, dok se u Srbiji mnogi ljudi sa fakultetskim diplomama suočavaju s poteškoćama u pronalaženju zaposlenja. S druge strane, zanatlije i majstori uživaju u velikoj potražnji zbog nedostatka kvalifikovanih radnika, a njihova zarada raste s obzirom na to da su traženi ne samo kod nas već i u inostranstvu.
Jedan od zanimljivih oglasa koji je privukao pažnju jeste potražnja za montažerima, gde se nudi atraktivna zarada, obezbeđen prevoz do posla, subvencionisani topli obrok, kao i besplatna konzumacija pića i voća. Ovakvi benefiti, koji su nekada smatrani sekundarnim, postaju sve važniji za radnike koji traže dodatnu sigurnost i podršku, posebno u turbulentnim vremenima.
U Srbiji se takođe primećuje trend širenja brige o mentalnom zdravlju zaposlenih i njihovom blagostanju. Pored osnovnih plata i slobodnih dana, zaposleni sada očekuju i dodatnu pomoć stručnjaka za rešavanje raznih problema, bilo da se radi o pravnim pitanjima ili finansijama. Ovakav pristup privlači milenijalce i pripadnike generacije Z, koji su sve više orijentisani na kvalitet života i radnog okruženja.
Poslodavci koji žele da privuku kvalitetne kadrove treba da se prilagode ovim promenama. Umesto da koriste opšte fraze poput „dinamičan kolektiv“ ili „prostor za napredovanje“, trebali bi da istaknu konkretne obuke i programe za usavršavanje koje nude. Važno je da svaki radnik oseti svoju vrednost i značaj u timu, a to može biti postignuto jasnim komunikacijama o tome šta se očekuje od njih.
Montažeri nameštaja, na primer, ne obavljaju samo fizičke poslove; od njih se očekuje da imaju i određena znanja o kvalitetu proizvoda, osnovama elektro i vodoinstalaterskih radova, kao i afinitet prema dizajnu enterijera. Poznavanje rada na računaru i osnovno poznavanje engleskog jezika takođe se smatraju poželjnim veštinama. Pored toga, montažeri treba da budu svesni ekoloških aspekata svog rada i da doprinosi smanjenju negativnog uticaja na životnu sredinu.
S obzirom na to da se mnoge kompanije trude da smanje svoj ekološki otisak, ovo postaje važna tema i za radnike. Očekuje se od njih da aktivno učestvuju u očuvanju resursa i materijala, kao i da razvijaju svest o reciklaži. Ove teme više nisu rezervisane samo za menadžment, već se očekuje da svaki zaposleni doprinosi održivom razvoju.
Za poslodavce, osmišljavanje atraktivnih benefita može biti ključno u borbi za talente. U vreme kada je konkurencija za kvalitetne radnike velika, oni koji uspeju da ponude nešto više od osnovnih uslova rada, poput privatnog zdravstvenog osiguranja, dodatne obuke ili pomoći u rešavanju ličnih problema, mogu se izdvojiti na tržištu rada.
Pored toga, važno je napomenuti da uloga zaposlenih u kompaniji postaje sve kompleksnija. Oni su ne samo izvršioci zadataka, već i ključni akteri u razvoju poslovanja. U tom smislu, kompanije koje prepoznaju i nagrađuju doprinos svojih radnika mogu očekivati veću lojalnost i motivaciju, što će se na kraju odraziti na njihov uspeh.
U zaključku, atipični benefiti su postali novi „mamac“ za kadrove, a poslodavci koji žele da privuku i zadrže kvalitetne radnike moraju se prilagoditi ovim novim očekivanjima. Razumeti potrebe i želje zaposlenih, kao i pružiti im podršku i dodatne resurse, postaje sve važnije u savremenom poslovanju.
